谷村镇与全市其他镇、街一样，已实现文化共享工程与党员远程教育平台的共建共享，硬件设施已经具备，但是管理人员对设备的操作运用能力相对薄弱。鉴于此，镇政府领导和文化站有关同志下大气力，把培训管理员工作作为一项重要任务来抓，以此来提升文化共享工程建设的整体水平。他们组织镇服务点骨干人员积极参加全市文化共享工程培训班，学习新的文化共享工程理论和操作技能，邀请市支中心技术人员到镇驻地讲解指导，为广大基层站点管理员现场解决服务过程中遇到的困难，整体素质得到显著提高。

    为建立培训工作长效机制，保证近40个村级基层服务点都能卓有成效的开展工作，他们以所辖管区为单位，每一管区挑选2—3名责任心强、文化水平高的年轻村官为管区共享工程技术负责人，每人包干3—5个村。在自身熟练掌握操作技能的基础上，负责对所包村庄进行全方位的技术指导、业务培训、督导检查。各村级基层服务点管理工作也均由年轻人担任，他们对新生事物接受快、领悟深，学习热情高，从而使队伍建设得到了保证。通过这种相互衔接、分工明确、更加细化的模式，形成了辐射全镇每一村落的培训和管理网络，全镇文化共享工程工作开展水平得到均衡、快速的提高。同时，他们在全镇范围内经常性地开展内部交流活动，相互取长补短，改进不足，一种善于学习、乐于学习、甘于为群众服务的良好工作氛围已逐步形成。

2007年12月03日